2月3日，遠(yuǎn)通集團(tuán)2016年工作總結(jié)表彰大會在臨沂賓館隆重舉行，董事長周昆在會上作了題為《創(chuàng)新轉(zhuǎn)變開新局   上下同欲加油干》的工作總結(jié)報告。大會還對五菱品牌管理部等85個先進(jìn)集體，邵常江等587名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

2016年，集團(tuán)正式提出并實(shí)施由汽車產(chǎn)品銷售商向汽車綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略，將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)板塊重新確立為汽車超市綜合服務(wù)園區(qū)、二手車交易O20市場平臺、汽車銷售維修市縣鄉(xiāng)一體化、汽車配件電商物流營銷體系、汽車改裝整備后市場產(chǎn)業(yè)、遠(yuǎn)通車聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)圈等全新的六大業(yè)務(wù)板塊。在全體干部職工的共同努力下，2016年，遠(yuǎn)通集團(tuán)銷售汽車15萬輛，銷售服務(wù)總收入達(dá)到218億元，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)通集團(tuán)在30周年慶典時提出的奮斗目標(biāo)，為集團(tuán)成立40周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

2017年，集團(tuán)將加快建立適應(yīng)市場變化的全新營銷服務(wù)模式，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，提升整體可持續(xù)發(fā)展能力。周昆董事長對2017年創(chuàng)新改革轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)舉措進(jìn)行了部署：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，為全年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)筑牢思想基石；依托EAS系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)平臺，全力進(jìn)行營銷服務(wù)模式變革，構(gòu)建全新的經(jīng)營業(yè)態(tài)；深化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，改變單純依靠汽車品牌的盈利模式；創(chuàng)新改革集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，提升運(yùn)營管理質(zhì)量，降低經(jīng)營風(fēng)險，為持續(xù)發(fā)展提供保障；建立干部管理評價體系，改革薪酬分配制度，激發(fā)團(tuán)隊干事創(chuàng)業(yè)的激情，保證團(tuán)隊活力；創(chuàng)新加強(qiáng)真誠服務(wù)品牌建設(shè)推廣，切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)通真誠服務(wù)品牌的凝聚效應(yīng)和溢出效益。

全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)周昆董事長的講話精神，積極開展學(xué)習(xí)討論會，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，解放思想，搶抓機(jī)遇，全面落實(shí)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)六大業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。