董事長周昆作題為《內強外拓突破時艱 創新轉變加快發展》的工作總結報告
7月5日，集團2015年上半年度總結表彰大會在臨沂賓館隆重舉行，董事長周昆作題為《內強外拓突破時艱 創新轉變加快發展》的工作總結報告，對集團上半年的工作進行了全面總結，對營銷服務管理工作中存在的問題進行了深刻剖析，為下半年的營銷工作指明了新方向。會上，集團對五菱品牌管理部等9個先進集體，李超等55名先進個人進行了表彰。
在惡劣的市場環境下，集團抓創新轉變、抓服務提升、抓從嚴治亂，全體干部職工不畏艱難、堅守崗位，頂住了來自市場、廠家、競爭對手等各方面壓力，使企業經營在困境中保持了穩定發展。2015年上半年度實現整車銷售6.3萬輛（含二手車3700輛），維修67.08萬臺次，實現銷售服務總收入85.66億元，利稅1.86億元。在中國汽車流通協會5月份公布的經銷商百強榜上，集團以總銷量全國前10、綜合銷售收入前20的業績獲得嘉獎，繼續保持全國先進、全省第一的成績，每一項成績的取得來之不易，凝聚著廣大干部員工的忠誠力量和辛勤付出。
會上，周總對目前的市場形勢、集團營銷服務管理工作中存在的問題、干部隊伍作風及思想建設等問題進行了深刻的剖析。周總表示，目前的市場需求潛力還比較大，干部職工要轉變思想，埋頭實干，搶抓客戶，在艱難的市場環境中找生機，在困境中創新路，提高市場占有率。為此，周總對下半年工作提出了九項具體重點工作要求：以積極的態度確定下半年經營指標；大力加強干部思想作風建設；降庫存、降人數、降費用，提高集團生存盈利能力；全員重視服務質量，提高客戶滿意度，努力做好存量營銷；繼續推進“縣域營銷年”經營工作，全力提升市場份額；構建起維修服務創效益運營體系，打造真正的“維修服務增長年”；迅速適應市場變化，推動營銷服務模式的變革，探索建立新的商業發展模式；適應商業發展模式變革，優化組織機構，深入推進經營管理體制變革；轉變用人觀念，改革用人制度，加強內部文化創建，提高職工滿意度和企業凝聚力。
同時，大會要求全體干部參照2015年上半年民主評議結果，自我反省，查找不足，迅速改進。最后，大會對學習周總工作報告作出具體安排，利用7月7-9日三天時間，完成傳達、學習任務，領會周總報告內容和會議精神，鼓足干勁，在困境中創新求變、開拓進取、埋頭實干，圓滿完成2015年的奮斗目標和各項工作任務，為集團四十周年大慶獻禮。
會議現場
集團董事長、總裁周昆為先進集體頒獎
集團副總裁田玉富為優秀共產黨員頒獎
集團副總裁劉永連、張士華為先進個人頒獎
集團副總裁楊成斌、王保友為先進個人頒獎
集團副總裁薛靈芝、許加芳為先進個人頒獎
集團副總裁李勇、武強為先進個人頒獎
集團總裁助理李繼濤、崔洪義為先進個人頒獎
集團總裁助理張永樂、周景霞為先進個人頒獎