制定下年工作計劃，是集團(tuán)每年10-11月份的一項重要工作，是實現(xiàn)明年戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障，對明年工作的開展將起到戰(zhàn)略指導(dǎo)作用，得到集團(tuán)各單位高度重視。10月份，集團(tuán)根據(jù)2008年經(jīng)營現(xiàn)狀與對明年整體市場的預(yù)測評估，公布了集團(tuán)明年總體戰(zhàn)略目標(biāo)和重點工作措施，為各單位明年的工作指明了方向。同時，為了確保各單位制定的計劃科學(xué)、完善、可行，集團(tuán)將在11月1-8日和11月12-20日，對各單位的明年工作計劃進(jìn)行兩個階段的審核。

 

各單位在集團(tuán)明年工作思路的基礎(chǔ)上，紛紛組織力量制定本單位2009年的工作計劃。其中，上海大眾和重汽公司，結(jié)合本單位品牌特點，在集團(tuán)提供的整體市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，又制作了詳細(xì)的整體市場預(yù)測，為準(zhǔn)確分析預(yù)測本品牌市場數(shù)據(jù)提供了科學(xué)依據(jù)。特別是上海大眾在各部門分別收集信息的基礎(chǔ)上，主管經(jīng)理王鳳希帶領(lǐng)有關(guān)干部全程制作，對其中的薪酬目標(biāo)部分，反復(fù)與人資部溝通，保證薪酬目標(biāo)的科學(xué)準(zhǔn)確。一汽轎車積極發(fā)動全員參與，集思廣益。先讓員工制作自己的工作計劃，干部再結(jié)合員工的計劃尋找思路，最后主管經(jīng)理武強指導(dǎo)集中制作，全面保證計劃的高質(zhì)量。華舜、華禹、福華、華安、解放等單位，開專題會傳達(dá)，分頭收集信息，主管經(jīng)理帶領(lǐng)干部集體討論研究制作。

 

截止10月31日，各單位2009年工作計劃初稿制定完畢。各單位計劃對市場形勢分析透徹，對困難形勢做到充分估計，對完成明年的營銷服務(wù)工作充滿信心，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的科學(xué)精神。計劃中，不僅明確了營銷服務(wù)的目標(biāo)措施，還對汽車后市場做了細(xì)致的規(guī)劃。在明年的工作中，各單位從加大后市場人員培養(yǎng)入手，突出抓好完善真誠服務(wù)流程，全面提高維修、配件、輪胎、精品、二手車、保險等后市場業(yè)務(wù)項目，全力提升汽車后市場的盈利能力，以應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢的考驗，迎接汽車后市場時代的到來。保證完成集團(tuán)總體任務(wù)目標(biāo)。

 

據(jù)介紹，11月1-8日，各職能部室相關(guān)人員，分別在汽車超市以及汽車大世界，分類、分項的審核計劃的各部分，逐條、逐類提出針對性的修改意見，并形成會審報告。通過這次會審，集中檢驗了各單位對自身發(fā)展情況的認(rèn)識與對明年經(jīng)營建設(shè)的預(yù)測情況，使各單位對明年的工作做到心中有數(shù)，進(jìn)一步強化各單位對明年市場的掌控能力以及各種風(fēng)險的防控能力。