3月22日，集團組織高級經理、各單位主管經理在遠通汽車城二樓會議室進行MBA課程培訓，培訓主題為《孫子兵法》與統帥之道。據悉，今年集團將每月定期開展高端MBA培訓活動，此次培訓是第一課。
自2月份進行春節集中培訓以來，集團始終圍繞“創新實戰、差異化培訓，為不同層級人才量身定做差異化培訓套餐”的2009年度員工教育培訓主題，實施“2+1”的培訓機制，即集團集中培訓，七部一室專業技能培訓和各單位重點培訓相結合的培訓方式，下大力氣制定培訓計劃，建立培訓網絡，不斷提高員工隊伍的整體素質和技能水平。本次高端MBA培訓主要以觀看VCD為主，是為高級經理及主管經理層級人才定做的培訓套餐。
培訓現場
在為期一天的培訓過程中，各位高級經理、主管經理認真聽講，記錄筆記。中國孫子兵法研究會副會長、戰略研究專家——洪兵教授通過豐富的理論和形象的實例，結合商戰對《孫子兵法》十三篇進行了詳細解讀，介紹了“全勝”“先勝”“全爭”“上兵伐謀”“不戰而屈人之兵”、戰勢奇正與戰略造勢、戰略攻防對抗藝術、戰略應變等思想，使大家加深了對孫子兵法高深戰略理念的理解，強化了戰略意識。據了解，集團將在4月份進行5S現場管理技能提升的培訓。